Michael Stephan Schneider
Organisationsentwicklung - Coaching - Training - Beratung 


Vereinbarungsmanagement

Eine tolle Methode um Klarheit im Team oder Deiner Arbeitsorganisation herzustellen.

Du kennst es bestimmt. Das Meeting ist vorbei und niemand weiß so genau, was er jetzt eigentlich zu tun hat. woran liegt das?

Mehr als 80 % der Teilnehmer eines Meetings wissen in der Regel nicht zu 100 % was die nächsten Schritte sind. Das liegt häufig an einer mangelnden Auftragsklärung und an mangelnder Argumentation.

Argumentation ist eine Grundlage für erfolgreiche Kommunikation.

Im Vereinbarungsmanagement stellen wir sicher, dass alle Mitarbeiter oder Teammitglieder im selben Boot sitzen und genau wissen, welche Aufgaben sie haben bzw. bei Unklarheiten jederzeit gezielte Rückfragen stellen. Dies sollte auch schriftlich fixiert werden.

Vereinbarungen wirken Wunder, wenn wir uns auf sie berufen können!

Fragen? Gern!



 
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